profile image

Jan Stephan Schmaderer

Managing Director JSS HR & Consulting Services

Jan Stephan Schmaderer ist Gründer und Inhaber von JSS HR & Consulting Services, einer Spezialberatung für Feedback, Führung und strategische Organisationsentwicklung. Das JSS-Team besteht aus Experten interdisziplinärer Fachrichtungen (Wirtschaftswissenschaften, Psychologie, Soziologie, Jura, IT) mit umfassender Erfahrung im Mittelstands-/ & Konzernumfeld. Wir denken und arbeiten schnell, flexibel und liefern Lösungen. Wir formen sinnvolle Feedbackkonzepte und maßgeschneiderte Instrumente, die zur Entwicklungszielsetzung passen, alle Beteiligten einbinden und nicht überfordern. Wir verkaufen keine IT-Standard-Lösungen, sondern beraten Sie strategisch und nachhaltig fundiert. Die Analyse des Vorhandenen, des eingesetzten Instrumentariums stehen im Vordergrund. Danach geben wir fundierte Einschätzungen ab, stellen Ideal- und Entwicklungsszenarien auf und handeln umsichtig. Pauschalismen liefern wir nicht. Qualität und Substanz sind der Kern.
Mitarbeiterbefragung - was

Mitarbeiterbefragung - was nun?

Wirksam und somit erfolgreich ist eine Mitarbeiterbefragung nur dann, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte den Zusammenhang zwischen positiven Veränderungen im Unternehmen und der Befragung erkennen.
24/01/2015 19:25 CET
Warum Mitarbeiterbefragungen richtig und wichtig

Warum Mitarbeiterbefragungen richtig und wichtig sind

Richtig gemacht, bringt es allen Beteiligten sehr viel: den Mitarbeitern, den Führungskräften und dem Unternehmen als Ganzes. Warum tun sich viele Unternehmen immer noch schwer, die umfassende Wirkung von Feedbackinstrumenten wie beispielsweise einer Mitarbeiterbefragung zu erkennen?
09/01/2015 16:07 CET
Dynamische Umwelten erfordern flexible

Dynamische Umwelten erfordern flexible Unternehmen!

Jedes Unternehmen sollte zügig auf aktuelle Veränderungen in der Unternehmensumwelt reagieren, die Strategie im Fokus behalten und die Interessen aller Beteiligten wie Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder berücksichtigen. Dazu muss man wandlungsfähig sein.
01/08/2014 18:21 CEST
Erfolgreich Führen - Kunst, Mysterium oder einfach

Erfolgreich Führen - Kunst, Mysterium oder einfach Handwerk?

Richtiges Führen ist ein zentraler Indikator, wenn es um Zufriedenheit am Arbeitsplatz, Motivation, Engagement und Integrität von Mitarbeitern geht. Viele Führungskräfte sind sich dieser Verantwortung oftmals nicht in ausreichendem Maße bewusst.
10/07/2014 10:09 CEST