Günther Wagner
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Beiträge von Günther Wagner

Visionen zum Leben erwecken statt Ziele setzen

(0) Kommentare | Veröffentlicht 22. Juli 2017 | (00:33)

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Vor einer Woche habe ich über Ziele im Management bringen keinen Erfolg geschrieben. Zum einen stimmt es, dass heute - in VUCA-Zeiten - das Festhalten an starren Zielevereinbarungen Unternehmen zum Wanken bringt. Doch wie soll ein Unternehmen, das Management ohne Ziele handeln?

Vision...

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Warum Ziele im Management keinen Erfolg bringen

(0) Kommentare | Veröffentlicht 16. Juli 2017 | (22:28)

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Steuerbarkeit und fixe Jahrespläne sind in der modernen Wirtschaftsgesellschaft eine gefährliche Illusion. [faz]

Komplexität, Agilität, flache Hierarchien sind durch das Aufstellen und Verfolgen eines Jahresplanes nicht erfolgreich zu bewältigen. Die meisten ManagerInnen schwören jedoch noch immer auf Zielvorgaben, wie...

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Die unerwartete Revolution in Unternehmen

(0) Kommentare | Veröffentlicht 8. Juli 2017 | (00:05)

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Der Industriekonzern Thyssen-Krupp, das Technologieunternehmen Siemens und die Deutsche Telekom baten Peter Bostelmann, tätig bei SAP, um Unterstützung. Doch was tut Bostelmann konkret, was für diese Konzerne und andere Unternehmen so interessant ist?


Mindfulnesspraxis

Peter Bostelmann war...

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Macht verändert das Verhalten - von jedem

(0) Kommentare | Veröffentlicht 30. Juni 2017 | (20:25)

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Kennen Sie den Roman „Der Herr der Ringe", die atemberaubende Geschichte um Macht und den Kampf gegen die Verführungen der Macht? Diese Geschichte zeigt erschreckend gut, was die Forschung heute ebenfalls feststellt:

Macht verändert die Psyche und damit...
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Was fehlt dem Management heute im Jahr 2017

(0) Kommentare | Veröffentlicht 25. Juni 2017 | (01:08)

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An alle, die es wagen anders zu denken

  • Die Rebellen, die Idealisten, die Visionäre, die Querdenker, die, die Dinge anders sehen können.
  • Wir können sie zitieren, ihnen widersprechen, sie ablehnen oder heimlich bewundern.
  • Das was...
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10 Tipps für eine positive Fehlerkultur

(0) Kommentare | Veröffentlicht 20. Juni 2017 | (01:16)

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Fehler passieren, ob wir wollen oder nicht. Reflexartig, wie aus der Pistole geschossen, reagieren wir auf Fehler oft mit:

  • Wer hat diesen Fehler gemacht?

Der Gegenschuss folgt:

  • Ich war es nicht!

Angelehnt an einen Kommentar in einer meiner letzten Beiträge starte ich...

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Slowness wird der Trend der Zukunft - in allen Bereichen, auch in der Wirtschaft

(0) Kommentare | Veröffentlicht 15. Juni 2017 | (20:26)

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Mit Slow Architecture, Slow City, Slow Creativity, Slow Trend, Slow Retail, Slow Travel, Slow Food, u.a. Slow-Initiativen befinden sich gleich mehrere Lebens- und damit verbunden auch Wirtschaftsbereiche auf dem Slowness-Pfad, der die Businesswelt anstößt Ihre Produkte und ebenso Ihre Arbeitsweisen neu zu überdenken.

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Seid demütig - eine neue Managementstrategie?

(0) Kommentare | Veröffentlicht 15. Juni 2017 | (18:52)

MitarbeiterInnen unterstützen statt herrschen - das soll den MangerInnen und Führungskräften in VUCA-Zeiten neue Erfolgsaussichten bringen.

Michael Wade, Leiter einer Einheit der Schweizer Eliteuniversität IMD in Lausanne, hat in einer Umfrage unter mehr als 1000 Führungskräften aus etablierten Unternehmen aufgezeigt, dass Demut in Verbindung mit Agilität, Integrität, Charisma, Engagement,...

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Lügen im Management - ist das die Regel?

(0) Kommentare | Veröffentlicht 11. Juni 2017 | (22:39)

In diesem Artikel möchte ich mich einmal mit der Thematik „Lüge" auseinandersetzen. Ich vermute, dass dieses Thema nicht ganz unumstritten sein wird.

Das Image der ManagerInnen droht national wie international immer tiefer im moralischen Morast zu versinken: Finanz- und Bankkrisen, Baulügen allerorts, Korruption in der Fifa wie auch der...

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Die neuen Götter im Management

(0) Kommentare | Veröffentlicht 27. Mai 2017 | (22:27)

Am Haus Nummer 19 in Hamburg leuchten sechs knallbunte Buchstaben. Der dort ansässige Arbeitgeber wurde von den internationalen HochschulabsolventInnen zum vierten Mal in Folge zum beliebtesten Arbeitgeber der Welt gewählt. Dort arbeiten 350 Menschen, im Schnitt sind sie 35 Jahre alt.[1]

  • In Riesenkörben finden Videokonferenzen statt.
  • In nachgebauten Flugzeugkabinen werden...
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